健全的培训体系

双环的培训体系分为公司级和部门级两个级别。公司级培训定位于员工综合素质的提高，包括企业文化类、管理知识类、素质工具类等培训；部门级培训注重员工业务技能的提升，包括专业知识培训、工作流程培训、专业技能等培训。

企业文化培训：新员工入职报到后，将接受为期一天的双环企业文化培训，培训内容包括：公司概况及实地参观、规章制度、企业文化交流、案例分析等方面的内容，目的是让新员工了解双环，尽快认同并融入双环的企业文化，实现角色转变，成为双环发展的推动力量。

通用技能培训：双环针对员工的需求不定期组织各种通用技能培训，内容包括办公软件操作、日常英语、商务礼仪、沟通技巧、谈判技巧、时间管理、项目管理等内容，旨在提高员工的综合素质和能力。

丰富的培训方式

双环注重培训方式的多样化，在积极组织内部培训的同时，不定期选派员工参加外部培训机构的培训。同时，通过真实体验的户外拓展训练、现场模拟操作培训等多种形式，强化培训成果的转化。

内部授课分享：双环建立了一支由各个岗位业务骨干组成的内部讲师队伍，他们既有丰富的业务经验，也具备良好的授课技能，内部讲师通过授课分享的方式，实现知识与经验的共享。

员工外出培训：根据岗位工作的需要，公司选派员工参加外部培训机构的各种培训，包括供应商、代理商、客户组织的会议、培训、现场学习、外出参观考察、行业展会、专题研讨会、政府提供的相关资质培训等。